工程智能管控系統
工程智能管控系統是一款施工類企業對工程項目管控的智能管理系統，系統以“管現場”、“控分包”、“嚴核算”為總方針，對工程項目立項、項目開工、過程管控、收尾結項等核心全生命周期進行縱向管理，輔以工程、人員、合同、過程等多維度智能統計分析，關鍵節點預警等，達到精細化、無縫隙管控的目的。工程智能管控系統的使用，能夠滿足施工企業工程管控的需要，提高現場的工作效率，減輕現場的工作負擔，提升企業對工程現場施工實時化管控的能力。
工程全生命周期縱向管理，提高施工質量：基于項目立項、項目開工、過程管控、收尾結項，實現從立項到結項的全生命周期縱向管理，過程管控從進度、安全、質量、人員等7個維度進行精細化管控，能有效降低工程風險，提高工程施工質量；
多維度數據分析統計：從項目、過程、合同、人員等維度展開數據分析，支持問題溯源、數據導出，滿足多維數據統計的需要；
關鍵預警，降低施工安全風險：提供包括人員復用、簽證預算超值、分包預算超支、資質超期、風險未及時實施等方面的主動式消息預警，降低施工安全風險，提升現場的工作效率。
典型案例:
南京華群電力實業有限公司等76家施工工程類企業 上海建科工程咨詢有限公司 國網山西省綜合能源服務有限公司