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工程成本管理系統

工程項目成本管理系統是一款面向施工企業的成本管控信息化系統。系統把施工管理過程中涉及的合同、物資、機械、勞務等與成本相關聯的業務融為一體,實現項目從成本預估到成本支出,再到核算分析的全鏈條管理。系統解決了大型施工項目管理類目龐雜,成本投入多樣難預測、難管控,管理難度大的問題。通過本系統可以對工程項目的成本進行有效的計劃、控制、分析,達到強化項目經營管理、提高項目成本核算水平,有效控制項目成本投入,增強企業經濟效益的目標。

  • 項目合同價款分劈,自動計算:系統關聯合同清單,通過對施工單位清單數量的調整,按照費用計算標準,實現自動計算待分劈數量及金額,解決參建單位多、數量與金額對不上問題,減輕業務人員線下數據核對的工作量;

  • 成本核算費用監控:系統通過對人員、物資、設備等費用的發生進行監控和歸集,自動計算成本支出情況,并支持項目部、子分公司、集團管控不同層級的核算維度,提升成本核算效率,降低出錯率,提高核算準確性;

  • 責任成本預算管控:系統獲取分劈后的清單數據,通過對工程量進行分拆、分解,實現在線預算編制,解決手工編制易出錯問題,支持自動計算與實際成本的差異,降低成本支出,達到實際成本的控制和考核;

  • 工程合同變更索賠:系統支持變更索賠策劃,在線編輯策劃細節和相關文檔,有效的減少線下資料輸出,解決合同履行過程中的變更問題。

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典型案例:

中鐵電氣化局集團有限公司     中建八局第二工程公司


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