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獨家首發!100+央國企干部管理標桿做法,限時開放領取!

2025-10-20 13:46:10   來源: 本站原創 

為深入推動干部管理體系建設,助力央國企組織工作提質增效,金現代干部產品團隊基于服務眾多大型企業的深厚積淀,現系統梳理并推出《100+央國企干部管理標桿做法分享》 系列資料,匯集100+經過實踐檢驗的先進管理方法與模型,現面向各央國企組織部門開放共享。

本系列資料凝聚多家標桿企業的干部管理智慧,涵蓋以下典型實踐與方法論。


梯隊建設


      ★電力企業領導班子四維評價模型


干部畫像


領導人員“六維”立體畫像模型

以履歷為核心的動態干部標簽體系

以履歷為軸貫穿全周期的干部成長軌跡分析

雙模式配置的干部標簽體系

以“個人信息 + 數據 + 事例” 構建干部畫像


干部數據維護



基于總部數智組工系統的干部數據維護方案

基于任免審批表解析的數據治理成效驗證方案


干部考核


國有企業經理層任期制與契約化考核體系

試崗期差異化動態考核模式

基于手機端的干部無紙化匿名民主測評模式


干部調整


關于干部關鍵崗位繼任地圖三層級管理模式

“顯性+隱性”相結合的人崗匹配模型

構建圖形化員工成長晉升地圖

以“語音識別”+“大語言模型”創新干部談話考察新模式

二級單位聯動機制與班子調整建議權構建


持續更新說明


本系列內容將持續更新,納入企業在干部管理方面的最新實踐與政策響應,為各單位的組織工作提供持續支持。


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*本文檔內容來源于多家央企、國企的實踐總結,僅供學習與專業交流,請勿用于商業用途。



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